第五章 計劃與控制
第一節(jié) 計劃與控制
一、計劃與控制系統(tǒng)
二、計劃和控制的基礎(chǔ)
第二節(jié) 計劃系統(tǒng)
一、 計劃制定的意義
(―)計劃制定工作對計劃者個人或本部門的意義
(二)計劃制定工作對企業(yè)組織的意義
二、計劃系統(tǒng)設(shè)計
(一)計劃制定者
(二)計劃范圍
(三)與資源配置的協(xié)調(diào)
(四)與業(yè)績評價的協(xié)調(diào)
(五)計劃形式
第三節(jié) 控制系統(tǒng)
一、控制形式
(一)直接控制
(二)間接控制
二、控制過程
(一)直接控制
(二)間接控制
三、控制系統(tǒng)設(shè)計
(一)目標(biāo)變量
(二)確定目標(biāo)變量的測是方法
(三)確定事前標(biāo)準(zhǔn)
(四)測定結(jié)果的溝通方式
(五)事后評價標(biāo)準(zhǔn)的確定
第四節(jié) 計劃與控制的協(xié)調(diào)
一、評價標(biāo)準(zhǔn)的確定
(一)事后標(biāo)準(zhǔn)與事前標(biāo)準(zhǔn)
(二)事前標(biāo)準(zhǔn)的意義
(二)事后標(biāo)準(zhǔn)的難度
二、控制與計劃的協(xié)調(diào)