第八章 激 勵
第一節(jié) 激勵的作用機制
一、激勵的實質和功能
(一)激勵的實質
(二)激勵的功能
1.激勵有助于激發(fā)和調動職工的工作積極性
2.激勵有助于將職工的個人目標導向實現(xiàn)企業(yè)目標的軌道
3.激勵有助于增強企業(yè)的凝聚力,促進內部各組成部分的協(xié)調統(tǒng)一
二、激勵的心理機制
(一)需要
(二)動機
(三)目標
三、激勵過程
第二節(jié) 激勵理論模式
一、需要激勵模式
(一)需要層次論
(二)雙因素理論
二、動機一目標激勵模式
三、權衡激勵模式
四、強化激勵模式
第三節(jié) 激勵工作系統(tǒng)設計
一、激勵原則
(一)系統(tǒng)性原則
(二)物質激勵與精神激勵相結合原則,
(三)差異化原則
二、激勵方法
(一)工作豐富化
(二)員工參與管理
(三)獎酬