一、培養(yǎng)目標
戰(zhàn)略管理方向課程是MBA學習的高級階段,是綜合性較強的核心課程,旨在培養(yǎng)MBA學生的全局觀、戰(zhàn)略意識和把握復雜環(huán)境的能力,主要有:1)戰(zhàn)略的制定、實施和評價;2)企業(yè)管理中的策略思維工具;3)企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)中的商業(yè)模式設計;4)企業(yè)組織機構(gòu)的設計及優(yōu)化。在教學過程中,課程將通過文獻閱讀、案例分析與討論、以及戰(zhàn)略管理的實踐診斷等方式,幫助管理者掌握關鍵戰(zhàn)略管理思維和決策工具,并學以致用將這些理論和工具運用到管理實踐之中。具體而言,課程將幫助管理者:
構(gòu)建多視角的戰(zhàn)略思維模式,建立系統(tǒng)性的戰(zhàn)略分析框架,提升復雜環(huán)境中的策略思維能力;
掌握激發(fā)主觀能動性的方法和技巧,提高現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中的管理效率;
理解企業(yè)創(chuàng)新的過程及理論方法,掌握開展創(chuàng)業(yè)活動所需要的商業(yè)模式知識和必要的創(chuàng)業(yè)能力;
掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計、優(yōu)化及變革的基本原理和方法。
二、課程模塊
(一)《非市場環(huán)境戰(zhàn)略》
本課程旨在綜合運用經(jīng)濟學、管理學、政治學、社會學等多學科方法分析企業(yè)的非市場環(huán)境及其戰(zhàn)略,審視企業(yè)與其外部利益相關者之間的沖突與合作關系,理解企業(yè)在非市場環(huán)境中競爭的一般規(guī)律性及制定“市場.非市場”一體化企業(yè)戰(zhàn)略的基本思路。
(二)《組織變革》
本課程旨在介紹調(diào)整和革新組織的權利結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模、溝通渠道、角色設定、組織與其他組織之間的關系的基本方法,幫助管理者更好的理解及適應組織所處的內(nèi)外環(huán)境、技術特征和組織任務等方面的變化,提高企業(yè)的組織效能。
(三)《開放經(jīng)濟發(fā)展與戰(zhàn)略創(chuàng)新》
本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解開放型經(jīng)濟體系的構(gòu)建對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和制定的影響,掌握適應開放經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新原理及基本方法。
(四)《管理博弈論》
本課程旨在介紹管理激勵與約束機制設計中的不同模型和方法,幫助管理者在與被管理者的互動和博弈過程中更好的運用策略思維,以獲得更好的激勵和管理效果。