同等學力申碩工商管理《企業戰略管理》考試大綱：第四章
來源：在職考研網 時間：2021-08-20
第四章 企業業務層競爭戰略
第一節 基本通用競爭戰略
一、戰略與競爭優勢
二、幾種通用競爭戰略
(一)低成本領先戰略
1.實現條件
2.取得成本優勢的方法
3.低成本提供者的特征
4.實施低成本戰略的最佳時機
5.低成本戰略的陷阱
(二)差異化戰略
1.差異化戰略的實質
2. 差異化戰略帶來的競爭優勢
3.差異化分析
4.價值鏈中實現差異化的機會
5.實施差異化戰略的最佳時機
6.差異化戰略的陷阱
(三)集中化戰略
1.集中/縫隙戰略
2.集中化戰略所應具備的條件
3.專家型企業的戰略選擇
4.集中化戰略的風險
(四)基本競爭戰略的綜合分析一一“戰略鐘”
第二節 動態競爭戰略
一、動態競爭
二、動態競爭下的戰略思維模式
第三節 藍海戰略及其分析
一、紅海戰略與藍海戰略
二、藍海戰略
(一)藍海戰略的理念
(二)藍海戰略的推動力
(三)藍海戰略的六條原則
(四)藍海戰略的六種方式
第四節 周期階段戰略
一、新興產業
(一)新興產業的特點
(二)新興產業的發展障礙
(三)新興產業的戰略選擇
二、高動蕩產業
(一)高動蕩市場的特點
(二)高動蕩產業的戰略選擇
三、成熟產業
(一)成熟產業的特點
(二)成熟產業的戰略選擇
(三)成熟產業的戰略陷阱
四、停滯和衰退產業
(一)停滯和衰退產業的產業特點
(二)停滯和衰退產業的戰略選擇
(三)在停滯和衰退產業競爭的戰略錯誤
五、分散產業
(一)分散產業的競爭特點
(二)分散產業競爭的戰略選擇
